
Adam Grant schrijft over psychologie en organisatiegedrag. 8 boeken, een maandelijkse nieuwsbrief (“Granted”), TED talks en een podcast. Hij adviseert bedrijven en geeft lezingen wereldwijd.
Wat maakt zijn uitspraken zo krachtig?
1. Je instelling maakt het verschil
Closed minds hold truths to be self-evident.
Open minds are willing to question even strong held views.
“Think Again” draait om heroverwegen. Kun je je mening veranderen, zelfs over dingen die je als vaststaand ziet?
Je ego speelt daar een belangrijke rol in. Ik heb altijd de instelling gehad dat veranderende feiten of inzichten mij niet persoonlijk raken in mijn waarde als mens. Mensen met een ‘sterk’ ego blijken vaak een fragiel ego te hebben wat zich uit door lange tenen.
Kijk naar de aanhangers van MAGA in de VS: absolute waarheden, geen kritische vragen, makkelijke prooi voor volksmenners.
2. Verwarring van meningen en feiten
Too many people cognize their opinions as feelings, but mistake their beliefs for facts.

Vraag iemand kritisch naar hun mening en ze reageren alsof je aan hun stoelpoten zaagt.
Het probleem is dat mensen behandelen hun meningen als feiten en hun overtuigingen als objectieve waarheid. “Mijn gevoel is mijn waarheid” is de menselijke neiging.
Grant’s advies? Kijk verder dan je neus lang is.
3. Voortgang door initiatief
Progress doesn’t come from waiting for our circumstances to change. It comes from changing our circumstances.
Wachten op het ‘ideale moment’ is uitstelgedrag. Angst voor falen of de verantwoordelijkheid van succes.
Proactief zijn is niet voor niets de eerste eigenschap van Stephen Covey’s Eigenschappen van zeer effectieve mensen. Je kan de wereld veranderen door geen genoegen te nemen met de status quo. Jouw bescheiden initiatief kan veel op gang brengen als dat veel anderen aanspreekt.
Dit thema loopt door zijn werk: “Originals” (2016) en “Give and Take” (2013). Vooruitgang komt niet vanzelf. Je moet actief ingrijpen.
4. Perspectief beïnvloed gevoel
We don’t control events, but we do choose our outlook.
Where we focus changes how we feel.

Je perspectief bepaalt je gevoel. Vandaar de WellNed slogan: ‘Welzijn tussen je oren’.
Je hebt vaak geen controle over de gebeurtenissen die je overkomen, maar altijd de macht om te kiezen hoe we reageren en welke houding we aannemen. De Stoïcijnse filosofie in één zin..
Waar je aandacht op richt, bepaalt hoe je je voelt.
Where attention goes, energy flows.
Tony Robbins
5. Zelfvertrouwen als resultaat
We don’t need confidence to take a leap.
We gain confidence from taking the leap.
De conventionele wijsheid is eerst zelfvertrouwen opbouwen, dan actie.
Grant draait het om. Zelfvertrouwen is geen voorwaarde maar een resultaat. Door risico’s te nemen bouw je ervaring op. Bewijs van je capaciteiten volgt.
Speel je op veilig, dan maak je weinig fouten, maar leert niet veel. Begin met stappen buiten je comfortzone en zie tegenslagen als een stap terug in plaats van een totale mislukking.
6. Teleurstelling of dankbaarheid
Disappointment comes from knowing things could be better.
Gratitude flows from knowing things could be worse.
Twee emoties, twee perspectieven:
Teleurstelling: de kloof tussen realiteit en ideaal.
Dankbaarheid: het besef dat het veel erger had kunnen zijn.
Welke kies jij?
7. Goed voorbeeld
Lighthouses just shine, they don’t run around trying to save boats.

Grant gebruikt graag het gedachtegoed van anderen om zijn betoog te onderbouwen.
Lighthouses don’t go running all over an island looking for boats to save; they just stand there shining.
Anne Lamott
Door een goed voorbeeld te geven, vermijd je de indruk anderen te willen verbeteren (‘redden’) of te sturen (‘manipuleren’). Je waarden waar maken in je gedrag geeft je de kracht om anderen te overtuigen zonder argumentatie.
Be the change you want to see.
Gandhi
Wat ik ermee doe
Ik heb een week met deze citaten in mijn journaal gewerkt. Elke dag een paar minuten nadenken. Dit zijn mijn conclusies:
- Ik wil meer openstaan voor nieuwe ervaringen en bestaande inzichten verdiepen.
- Scherper opletten of mijn opinies een feitelijke basis hebben.
- Het is goed om soms het voortouw te nemen, maar niet altijd. Steun initiatieven van anderen en geef mensen een keuze wanneer je met een eigen idee komt.
- Bekijk gebeurtenissen vanuit verschillende perspectieven, met name vanuit de ervaring van anderen.
- Te veel zelfvertrouwen kan omslaan naar hoogmoed en dat is gevaarlijk. Iets vaker letten op je eigen faalbaarheid met bescheidenheid.
- Temper je verwachtingen en aannames en wees dankbaar voor wat goed is.
- Neem een voorbeeld aan mensen die een positieve uitwerking hebben op anderen door hun karakter. Probeer zelf ook een goed voorbeeld te zijn.
Referenties:
- Adam’s Substack nieuwsbrief
- TED presentatie uit 2021: How to stop languishing and start finding flow.
